De l’OPCA à « l’OPCO »

Au 31 décembre 2018, chaque organisation d’employeurs devra avoir choisi l’opérateur de compétence (ex-OPCA) qui aura la main sur la formation professionnelle des salariés. Les branches de l’ESS se répartissent sur trois OPCO différents.

Les OPCA tels que nous les connaissons deviennet des opérateurs de compétences : OPCO. Leur nombre passe de 20 à 11.

Ils auront toujours pour rôle de favoriser la transition professionnelle des salariés, notamment par la mise en œuvre du compte personnel de formation dans le cadre de projets de transition professionnelle. Ces derniers, toujours administrés de manière paritaire (employeurs et salariés), perdent toutefois un peu de leur autonomie puisque c’est désormais l’Urssaf qui collectera les cotisations. Par ailleurs, les Opco animeront l’offre de formation continue pour les salariés sous la tutelle de France compétence.

On connaît les grandes lignes des OPCO dans l’ESS. De deux OPCA couvrant l’ensemble des branches (Uniformation et Unifaf qui couvrait les branches sanitaire, sociales et médico-sociale), l’ESS devrait passer à trois OPCO. Les partenaires sociaux sont parvenus à agréger autour de l’OPCO Cohésion sociale une large part des branches adhérentes d’Uniformation. Un accord constitutif a été finalisé le 3 décembre autour d’une vingtaine de branches dont les filières du lien social, du loisirs, de l’accompagnement vers l’emploi, l’insertion, la protection sociale, la petite enfance, l’enseignement et la formation…

Pour en savoir plus cliquez ici

Lire aussi dans Ressources documentaires :

Ressource : accompagnement des jeunes

, par Audrey Le Coutour

Votre association travaille avec les jeunes, cette ressource peut vous intéresser.

Il s’agit d’un site proposé par le réseau des Centres Sociaux et Espaces de Vie Sociale de Loire-Atlantique. Son titre : «  Accompagner le pouvoir d’agir des jeunes »

Ressource : gouvernance associative

, par Audrey Le Coutour

La gouvernance est le centre névralgique de la vie associative, elle est sur tous les fronts avec des responsabilités croissantes. Sa capacité à agir, réagir et anticiper l’avenir conditionne l’efficacité et la longévité du projet associatif.

Associathèque.fr publie un dossier autour de la gouvernance associative : un e-book, des témoignages, des conseils d’experts…

A la Une du site :